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中國石油西北銷售廣西分公司：以督導促落實以檢查促提升

發(fā)布時間：2023-07-21 作者：楊初建劉浩來源：供稿瀏覽：2434

　　7月17日-18日，中國石油西北銷售廣西分公司組織開展成品油銷售質(zhì)量風險檢查工作，持續(xù)規(guī)范成品油業(yè)務(wù)流程建設(shè)，從嚴從實落實好公司下達的銷售計劃，進一步提升成品油業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)效。

　　真督實查，圍繞重點工作部署。此次檢查，檢查小組嚴格按照公司體系要求，依次對該分公司南寧、欽州兩地辦公地點進行全方位質(zhì)量風險檢查，以查閱臺賬、翻閱資料、現(xiàn)場督導的方式，就成品油檢驗、質(zhì)量控制、銷售流程、人員培訓等業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容進行全面梳理排查，確保排查工作全覆蓋、全落實。

　　突出重點，圍繞督查事項開展。圍繞公司專項督查方案計劃，分公司組織各部門做好檢查小組實地督查期間的準備、對接協(xié)調(diào)等工作，主動銜接溝通，積極配合、及時上報貫徹落實、業(yè)務(wù)開展工作中相關(guān)資料、文件，確保高效、高質(zhì)量完成督辦檢查事項。

　　精準發(fā)力，圍繞問題深化整治。緊緊圍繞檢查小組查處問題，建立責任清單和任務(wù)清單，對標存在問題，啟動問責機制，及時通報落實進展情況，強化責任落實、措施落地、整改落細，做到批必查、查必清、清必辦、辦必果，推動部門補短板、強弱項，全面提升成品油銷售合規(guī)管理，推動重點工作任務(wù)落細落實，以有力有效的機制大幅提升了分公司業(yè)務(wù)工作標準化。

　　下一步，廣西分公司將進一步加強業(yè)務(wù)流程培訓，提高分公司全員的業(yè)務(wù)工作合規(guī)、規(guī)范化認識水平，完善了成品油銷售相關(guān)工作環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為分公司筑起了一道堅固的防護網(wǎng)。