2月11日，春節(jié)假期后上班的第一天，天津石化化驗(yàn)計(jì)量中心烯烴化驗(yàn)站主任曹亞彬一早就拿著化驗(yàn)樓房間分配方案找到技術(shù)科科長(zhǎng)張寶良。

按照中心統(tǒng)一安排，一開年就要對(duì)化驗(yàn)樓進(jìn)行改造，并且要求邊生產(chǎn)邊改造，所以必須對(duì)化驗(yàn)樓的房間進(jìn)行合理安排。為不影響工作進(jìn)度，曹亞彬利用春節(jié)放假的間隙完成了方案的編制。

今年以來，化驗(yàn)計(jì)量中心提出用“兩個(gè)三年”時(shí)間跨越階段性關(guān)口的規(guī)劃。其中，第一個(gè)三年的目標(biāo)就是打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，逐步落實(shí)“六化”（組織集約化、管理專業(yè)化、項(xiàng)目科學(xué)化、檢測(cè)儀表化、裝備高效化、人員全能化）。做好“六化”首先要實(shí)現(xiàn)“組織集約化”，而化驗(yàn)計(jì)量中心目前的現(xiàn)狀是人員、設(shè)備都比較分散，工作地點(diǎn)不集中，優(yōu)化無從談起。因此，必須對(duì)現(xiàn)有的化驗(yàn)樓進(jìn)行改造，逐步形成煉油、化工、烯烴三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的格局，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化、勞動(dòng)組織優(yōu)化，打破原來各化驗(yàn)站大而全的模式，按區(qū)域、專業(yè)以及業(yè)務(wù)量進(jìn)行優(yōu)化重組，發(fā)揮化驗(yàn)計(jì)量業(yè)務(wù)整合優(yōu)勢(shì)。

目前，隨著項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員會(huì)的召開，兩個(gè)化驗(yàn)樓實(shí)驗(yàn)室改造已正式開工，改造完成后將實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)業(yè)務(wù)空間上的整合，為充分發(fā)揮專業(yè)化重組優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年10月份建成投入使用。