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科研始于儀器創(chuàng)新 國內原創(chuàng)科研儀器仍面臨多重考驗

發(fā)布時間:2013-07-05 作者:網絡轉載 來源:中國化工儀器網 瀏覽:1701

  《計量資訊速遞》消息 在科研活動中,儀器的重要性不言而喻,因技術和創(chuàng)新等因素的制約,國內科研往往受阻于儀器,多數(shù)科研所需的高端科研儀器幾乎全部依賴進口。近幾年,國家對于重大科學儀器設備的支持力度不斷加大,但目標仍僅限大型企業(yè),而作為科研儀器創(chuàng)新生力軍的中小企業(yè)則很難獲得風險投資的青睞。與此同時,科技部重視大中型儀器企業(yè)的產業(yè)化項目,中小企業(yè)技術難以得到應有的轉化。因此,經費匱乏和產業(yè)斷檔成中小企業(yè)科研障礙。

  研究始于儀器創(chuàng)新

  在科研過程中,科研儀器所發(fā)揮的催化作用不言而喻。

  儀器是科研所必需的工具,它們不僅僅是把操作程序自動化,有些實驗更是非儀器不可的。國內科研經費的一大部分都用來買國外高檔儀器了。比如,一臺454高通量測序儀就50萬美元。類似的昂貴儀器遍地都是??墒菫槭裁粗袊苌儆歇殑?chuàng)的生物技術儀器?

  做儀器首先要有需求。比如很簡單的電泳儀,如果沒有人想到用電泳方法分離帶電大分子,就不會有這個儀器的誕生。研發(fā)工具的需求來源于科學家想把感興趣的東西(核酸、蛋白、多糖,乃至細胞、染色體、組織等)看得更仔細,分類得更詳細,或者把手頭上的工作做得更快,重復性更好,效率更高,價格更便宜。

  國內緣何缺少原創(chuàng)儀器

  分析下來大概有三個原因:(1)缺乏對原創(chuàng)實驗方法的探求;(2)缺乏科學家與工程師的溝通和組成合適的團隊機遇;(3)缺乏獎勵機制。

  中國科學家比較善于綜合歸納,而對更詳細的區(qū)分就比較弱。這種求全求大的習慣很可能就使得對新儀器的需求變得遲鈍了。其實,中國科學家的原創(chuàng)精神很強,比如有的實驗室就有很多非常巧妙的實驗設計和儀器原型(比如管蓋芯片等)。可是為什么后勁不足,不能最終把儀器研發(fā)出來呢?

  在儀器研發(fā)方面,比如日立公司的Kambara教授,因為發(fā)明了自動測序儀毛細管電泳的一個關鍵技術,被日立公司立為少有的4個終身研究員之一,已給大量的基金。加上日本政府給的錢,他們組織了一個龐大的團隊(大多數(shù)是工程師),專門攻關單細胞研究所用的儀器。這樣,五年十年后,當這個領域熱起來的時候,全世界就都要從日本買儀器了。能有這樣的戰(zhàn)略眼光,能組織起這樣的團隊聯(lián)合攻關,很值得我們借鑒。

  有需求的科學家是否能與有經驗的工程師組成團隊也是儀器研發(fā)的關鍵之一。中國的科研單位、大專院校的“單位”概念十分強,部門之間、單位之間少有橫向合作的快捷通道,結果“中國制造”的奇跡并不能轉化成原創(chuàng)儀器的研發(fā)。復制別人的儀器很快,原創(chuàng)研發(fā)就力不從心了。

  在美國,橫向合作的機會很多,因為科學家和工程師雙方都主動地去尋找這樣的機會。比如我就經常被邀請去給完全不相關的工程方面的會議作講座,工程師們也經常找上門來和我交談,看看他們的一技之長是否能在生物領域派上用場。研發(fā)iCubate技術平臺的主管工程師Jeff就是這樣“找”到我的。想要研發(fā)儀器,首先要“想”,然后要主動去尋找合作機會,尋找合適的人才。當然,在這以前,先要創(chuàng)造機會,讓合作能成功。

  產業(yè)化空檔 原創(chuàng)科研儀器需資金支持

  合作成功需要錢。就像美國職業(yè)籃球隊的“夢之隊”一樣,一個完美的科學家和工程師的組合需要一筆不小的投入,錢是用來買時間、買市場機遇的。可是到哪里去找錢?是先找錢還是先找人?如果沒有大筆的前期投入,一旦儀器研發(fā)出來能從市場上得到可觀的回報也是激勵大家合作的一個有效方式。不管是先拿錢還是后給錢,總要有一個合理的獎勵方式。這個獎勵方式在中國多靠政府,而在美國則多靠市場。

  開發(fā)科研儀器如同制藥,從創(chuàng)意到關鍵部件,再到搭建第一臺樣機,最終批量生產,不僅需要巨額投資,還需要漫長的時間周期。

  在投資回報期較長的窘境下,作為科研儀器創(chuàng)新的生力軍,中小企業(yè)很難獲得風險投資基金的青睞。更為尷尬的是,國家的科研儀器開發(fā)經費也很少會向中小企業(yè)拋出橄欖枝。

  實際上,近幾年國家對于重大科學儀器設備的支持力度不斷加大。2012年,科技部資助科研儀器開發(fā)專項66個,資助經費達22億元;國家自然科學基金委資助重大科研儀器設備研制專項38個,資助經費10.9億元。

  宋一之稱,基金委大多支持科研院所的原創(chuàng)性研究,科技部則重視大中型儀器企業(yè)的產業(yè)化項目,而在兩者都照顧不到的空檔,卻是中小企業(yè)技術轉化最為需要的。

  仍需多重考驗

  有了經費和項目,儀器創(chuàng)新仍是一個漫長歷程。包括徐濤在內的許多科研人員認為,要營造有利于儀器創(chuàng)新的氛圍,應首先完善科技評價體系,而這也是此前制約我國科研儀器發(fā)展的一個重要原因。

  國內原創(chuàng)科研儀器如果想要真正占據一席之地,仍須多重考驗。沒有原創(chuàng)的欲望,沒有組成最佳團隊的機制,沒有經濟支撐,就很難開發(fā)出原創(chuàng)儀器。而研發(fā)儀器,首先需要能把科學家和工程師牽到一起的領頭人,需要熟悉市場的能人,需要有經驗,有良好的機制。不是所有的實驗都值得為之開發(fā)儀器,這不僅要看科學上的重要性,還要看市場需求。也要容許失敗,給失敗者再次嘗試的機會。

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