一、健全油氣計量體系，完善管理制度

    1.強化油氣計量體系建設
    油氣能源計量是油氣企業(yè)開展能源監(jiān)測和能源利用分析的重要手段，能源的有效計量可為節(jié)能降耗提供強有力的技術支撐。而目前有的油氣企業(yè)計量體系不夠健全，管理制度不夠完善，極大地制約了節(jié)能減排工作的開展。只有建立完善的計量檢測體系，實現(xiàn)計量工作的標準化、科學化和規(guī)范化，才能確保數(shù)據(jù)來源的準確可靠和節(jié)能工作的有效開展。企業(yè)應從計量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲存、反饋、控制、分析等需要出發(fā)，組建起由一級、二級和三級能源計量器具構成的各種能源計量檢測網(wǎng)絡，并完善相應的管理制度，責任到人，才能為企業(yè)的節(jié)能減排工作奠定堅實的基礎。
    2.正確配備計量器具
    計量器具的配備原則上應符合GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》及GB/T20901 -2007《石油石化行業(yè)能源計量器具配備和管理要求》的有關規(guī)定，并需結合生產實際，以滿足用能企業(yè)實現(xiàn)能源分級、分項統(tǒng)計與核算的需要，以及貿易結算、生產工藝、被測介質和使用環(huán)境的要求。
    (1)由于上述標準實行的是“小單位、大設備”的計量方式，如果完全按照標準規(guī)定的限定值來配置計量器具，將難以完全滿足企業(yè)節(jié)能減排工作的需要。因此，在計量器具配置工作中應考慮企業(yè)能源管理、節(jié)能考核和生產、消耗、核算、定額的需要，從“有效”的角度出發(fā)進行合理配置。在強化能源計量的監(jiān)督管理工作中，不僅應加強對次級用能單位、基本用能單元的能源計量，特別還應對那些能耗大、能源價值高的設備或關鍵工藝進行計量和追蹤，以實現(xiàn)從“基層”抓起，達到全局有效的目的。
    (2)配備計量器具時，應選用符合檢測地點環(huán)境條件、測量介質、測量范圍(一般測量參數(shù)應在計量器具滿量程的30%～80%之間)及準確度等級要求的能源計量器具。同時，為了保證計量的一致性，便于發(fā)現(xiàn)和解決計量過程中的誤差和糾紛，最好采用同供能單位同規(guī)格、同類型的計量器具。
    3.加強計量器具管理
    計量器具使用、管理的好壞直接關系到數(shù)據(jù)的準確與否，而有的企業(yè)對計量器具長期“不聞不問”，只要顯數(shù)就行，形同虛設，沒有起到應有的作用。因此，在使用、管理計量器具過程中應注意以下問題:
    (1)在采集數(shù)據(jù)時，必須滿足所采集數(shù)據(jù)需要的條件，要注意相關因素對其準確性的影響，要按技術標準或規(guī)范進行檢測和取值，并對其進行必要的補償或修正，以保證測量結果的準確。
    (2)由于計量器具的設計質量、制造質量等原因以及使用環(huán)境的影響，在運行一段時間后會出現(xiàn)零點漂移或誤差加大，甚至超過極限允許誤差的現(xiàn)象。所以，必須強調計量器具的定期確認、正確使用和維護保養(yǎng)，以保證其處于最佳運行狀態(tài)。
    (3)對能源計量器具，要加強現(xiàn)場管理，實行按月抽檢制度。對于自動化儀表，應制定點檢標準，完善點檢、巡檢制度，以加強能源計量儀表的維護和管理，保證計量檢測體系的有效運行。
    4.全方位加強油氣計量工作
    油氣能源計量是否準確可靠直接涉及油氣企業(yè)的經(jīng)濟效益。能源計量并不僅是簡單的進、出廠能源量的計量，而是伴隨著企業(yè)生產的全過程、全領域。企業(yè)通過計量的量化跟蹤和考核來明確能源流向，發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、技術潛力和管理漏洞，以便及時加以改進提高，促進技術進步，把節(jié)能挖潛工作真正落到實處。企業(yè)通過在能源使用全過程的各個環(huán)節(jié)安裝能源計量器具，使得各個環(huán)節(jié)的能源評定有了依據(jù)，節(jié)能挖潛效果有了可靠的依據(jù)。
    5.加強量值溯源
    計量工作的核心就是通過量值溯源，以保證計量器具出具的數(shù)據(jù)準確可靠，為企業(yè)的生產經(jīng)營和節(jié)能減排提供技術支撐。為了保證使用的能源計量器具量值的統(tǒng)一、準確，計量管理部門應積極發(fā)揮職能作用，按照計量管理體系文件的要求，建立起企業(yè)能源量值傳遞系統(tǒng)，對企業(yè)能源計量范圍內的各種計量活動進行管理、監(jiān)督，根據(jù)能源計量器具所檢測對象的重要程度和使用環(huán)境的優(yōu)劣，合理確定各計量器具的檢定周期；要建立起從計量器具的采購入廠檢定、生產中周期檢定到最終報廢檢定的全過程“生死”管理，為企業(yè)的計量工作奠定堅實的基礎。
    6.完善規(guī)章制度
    (1)在制度建設方面。制度不僅要全，而且覆蓋面要廣；制度不僅針對基層單位，管理機關也要執(zhí)行；制度不僅適用于班組和個人，對企業(yè)全體員工都要有廣泛的約束力。計量管理制度應覆蓋基礎管理、器具檢定、數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場檢修、安裝核查、數(shù)據(jù)分析等各個工作環(huán)節(jié)。由于各工作環(huán)節(jié)相互交叉又相互聯(lián)系，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將直接影響到整個計量工作的正常運轉。因此，必須有一套完整的管理制度來保障各個工作環(huán)節(jié)形成閉環(huán)的管理模式，使各個環(huán)節(jié)之間責任分明、各司其職，以保證各崗位、各環(huán)節(jié)工作內容得到嚴格的貫徹和實施。
    (2)由于新技術的不斷出現(xiàn)、新設備的不斷投入、新領域的不斷擴展，計量器具、計量方式和計量手段也會隨之發(fā)生相應的變化，這就要求應對以往制定的各項管理制度進行及時清理、更新、完善和補充，以順應技術的進步、時代的發(fā)展。
   

二、注重隊伍建設，提升檢測能力

    1.加強工作責任心
    數(shù)據(jù)的真實性固然依托于計量器具的準確性，但它與被檢對象的狀況、記錄數(shù)據(jù)的時間、環(huán)境條件的影響以及檢測人員的視覺誤差與責任心等也緊密相關。因此，在提升檢測人員技術素質的同時，還應加強對檢測人員工作責任心的教育，嚴格按照標準或規(guī)程的有關檢測要求錄取數(shù)據(jù)。而對收集到的計量數(shù)據(jù)，不能毫無甄別地“照單全收”，要去偽存真，對異常數(shù)據(jù)進行分析、處理，明確其問題所在，以確保數(shù)據(jù)的真實和準確。
    2.加強新技術的開發(fā)利用
    隨著節(jié)能減排工作的不斷深入，對計量工作也提出了更高的要求。要充分利用現(xiàn)代科學技術，加強計量新技術的開發(fā)、應用，對過去沒有計量器具、無法計量的設備以及技術水平較低的計量器具進行技術改造，以提高計量性能和管理水平，滿足節(jié)能減排工作的需要。如采用遠程數(shù)據(jù)傳送、遠程監(jiān)控等計量手段，以杜絕人為誤差和人為干預，提高計量和管理水平。此外，目前許多進口設備或使用年限較久的設備，其計量器具因難以拆卸而無法進行定期檢定和溯源，因此難以判斷其計量性能的準確與否，給節(jié)能減排和安全工作帶來十分不利的影響。這就要求加強對計量器具在線檢定、校準方法的研究，以彌補送檢的不足，保障計量數(shù)據(jù)的準確。
    3.開展能源計量數(shù)據(jù)的認證
    能源計量數(shù)據(jù)的認證將對企業(yè)的計量管理起到極大的促進作用。企業(yè)應定期對計量器具的合格狀況、檢測人員的業(yè)務水平、檢測地點的環(huán)境條件等是否符合有關要求以及計量管理制度能否持續(xù)有效等進行全面認證評價，并加以持續(xù)改進，使計量器具狀況、人員技術水平及管理制度等隨著耗能設備的更新、生產技術的發(fā)展而不斷完善和提高，以保障計量體系長期有效地運行。
    4.確保計量數(shù)據(jù)的權威
    一些企業(yè)的管理人員或計量人員對計量數(shù)據(jù)意識較淡薄，依據(jù)自己的需要對計量數(shù)據(jù)隨意進行修改，沒有把計量數(shù)據(jù)作為產品來對待，這就給以后的計量管理和節(jié)能減排工作埋下了隱患。因此，需要加強數(shù)據(jù)意識教育，通過培訓、教育、檢查、考核相結合的手段，強化工作責任，確保數(shù)據(jù)權威。
   

三、加強宣傳教育，強化油氣計量意識

    1.領導要重視
    企業(yè)領導應帶頭學習國家能源和計量方面的法律法規(guī)，掌握相關政策，積極組織協(xié)調企業(yè)的能源計量工作，引導企業(yè)牢固樹立“能源要節(jié)約、計量須先行”的理念。領導的重視主要體現(xiàn)在狠抓落實上，大力支持節(jié)能減排項目改造及計量檢測體系的完善，特別是在實施新工程、新項目時要將采用計量、節(jié)能新技術、新產品作為新工程、新項目的重要組成部分。
    2.加強教育培訓
    加強培訓工作，提高計量人員的綜合素質，使他們與時俱進，及時了解相關政策和標準，做到“執(zhí)法先懂法”。因為計量工作不僅要求計量器具準確可靠，還對計量人員的技術素質有較高的要求。明確要求計量檢測人員要持證上崗，認真學習計量新技術，及時了解本專業(yè)計量工作的發(fā)展方向。
    3.轉變計量觀念
    目前，部分企業(yè)的高層管理人員對計量工作的基礎作用重視不夠，或者僅停留在口頭上，片面地認為計量屬于投入費用較大、產出收益較低的工作，對企業(yè)的整體效益提升作用不大，不值得投入，這就給企業(yè)的計量工作和節(jié)能減排帶來了較大的困難。為此，需要計量管理部門多渠道、多層次地加強宣傳，大力介紹、推廣先進企業(yè)在計量工作方面的典型經(jīng)驗，以事實為依據(jù)，促使高層管理人員計量觀念的轉變，使計量是基礎、計量是環(huán)保、計量是安全、計量是效益的理念深入人心。
    4.樹立全員計量意識
    一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、層次，提高計量管理水平就成了其發(fā)展的內在需要?，F(xiàn)階段要使大家充分認識到，計量管理不僅是計量管理部門的事情，而是全體員工的共同責任。要保持生產的高效、穩(wěn)定運行，就要求全體員工共同參與計量管理，牢固樹立計量意識，使用合格計量器具，保證數(shù)據(jù)準確可靠，不斷提升計量水平。